精益改善周訓練營看得見效益的培訓
0755-29629848
  • 國內權威的精益生產管理專家
  • 把培訓當做咨詢來做

更快獲得收益,一周就能看見效果

破解精益生產推行的困惑:
讓學員將所學知識立即應用于改善活動,在參與改善的過程中感知精益的精髓并轉化為技能.
馬上就能見到效果,樹立企業推行精益生產的信心,創建可復制的模式,由點到面推廣。

效率5%-15%以上
庫存、半成品5%-15%
生產周期5%-15%
空間節約5%-15%
TPM設備利用率5%-15%
品質不良率5%-15%

更能確保效益,培訓實施項目化

破解培訓落地的難題
把培訓當做咨詢項目來做,讓培訓效果直接可見

關注成果、關注實效

更高效率的訓練方法

課堂理論培育不了優秀生產人才,解決實際問題才能使員工成長。
通過現場實操訓練,讓知識轉化為行為,讓行為產生績效。
通過制造優質的產品來培育優秀的生產人才。

  • 一個獨特的精益改善實施模式
  • 一個來自您企業內部的多功能復合團隊
  • 一個快速的改善突破流程
  • 六天的顧問師零距離實地咨詢輔導
  • 六天的全職參與“學中做,做中學”
  • 六天的快速密集式改進
  • 馬上給您帶來顯著、明確、具有突破性的改善成效!

我們的優勢

把人納入系統,用標準和系統讓人同心;在行動中學習,用標準和行動養成習慣。
沒有百度搜不到的理論,所以我們不缺理論;我們缺的的只是實踐理論的經驗和方法。

人才培養訓練學以致用三級轉化系統

×

以創造效益為最終目的

×

解決實際問題才能使員工成長

×

選擇我們的更多理由

  • 十年磨一劍的品牌

    由國際版權課程《TWI》自2003年至2006年升級為6天版《金牌班組長》,2008年升級為9天6夜版《高效能主管風暴訓練營》

  • 十年500強企業見證

    十年來100多家中國500強,及世界500強在華企業,國家重點企業,頂尖民營企業的授課見證。

  • 十年授一課的經典

    國際先進管理理念,在中國經過10年的磨合和推陳出新,更具中國管理特色,更適合中國企業管理現狀。

  • 十年名企咨詢案例

    十來年堅持做咨詢項目的講師,不只是有豐富的授課經驗,更講究的是實操的經驗,講我所做,做我所講,知行合一。

  • 二十年生產管理經驗

    沒有百度搜不到的理論和知識,所以我們欠缺的只是運用理論和知識的方法和經驗

  • 十年95%以上滿意度

    全面的理論知識,結合豐富的實際經驗,十年來均保持95%以上的課堂滿意度,90%以上的返聘率。

更專業的,項目內容

真正有效果的訓練,實現“高層專家化,中層職業化,基層專業化,員工精益化。”

×

何為精益改善周

訓練營概況描述

精益改善周的目的和意義

精益改善周的目的和意義

精益改善周訓練營的特色

精益改善周訓練營的特色

訓練營設計思路

訓練營設計說明
×

精益改善周的實施范圍

精益改善周的實施范圍

各階段精益改善周實施內容

各階段精益改善周實施內容
×

精益改善周訓練營工作流程

精益改善周訓練營工作流程

精益改善周訓練營培訓流程

精益改善周訓練營培訓流程
×

精益改善周訓練營內容提要

精益改善周訓練營主要內容 精益改善周訓練營主要內容 精益改善周訓練營課程大綱
×

獨特的實施流程保障

獨特的實施流程保障

有效的實施程序保障

有效的實施程序保障

精確的實施步奏保障

精確的實施步奏保障
×

精益改善周訓練營成果轉化流程表和五維考核表

精益改善周訓練營成果轉化流程表

精益改善周訓練營個人和團隊成果轉化流程

精益改善周訓練營個人和團隊成果轉化流程

精益改善周訓練營成果轉化報告

精益改善周訓練營成果轉化報告

成功案例

×

五征集團精益改善周訓練營

五征集團精益改善周訓練營

格力凱邦精益改善周訓練營

格力凱邦精益改善周訓練營

被動改善不如參與改善
參與改善不如主動改善
主動改善不如主導改善
五個步驟,輕松提升企業管理水平

  • 業務咨詢請致電:   (周一至周五 08:30-18:00)

    熱線:   400-0755-162

    電話:   0755-2962 9848

  • 或者還可以通過

    財智菁英

  • 課件下載

河南彩票中奖